Тексты
Статьи
Про управление, партнерство и команды.
-
Сильным, успешным и состоявшимся нужно пространство резонанса равных: иначе они начинают использовать команду не по назначению
Люди любят повторять, что наверху одиноко. Обычно это звучит как статусная жалоба. На деле проблема серьезнее. Когда у сильного человека нет круга равных, где…
Читать -
Бессмысленно обсуждать будущее, если команда топов не занимается «ночной работой мозга»
Сон нужен человеку не только для отдыха. В логике висцеральной теории сна он нужен еще и для внутренней настройки: пока организм не синхронизирован, бодрость…
Читать -
Прокрастинация часто не про слабость, а про самое важное дело
Когда руководитель вместо стратегии внезапно начинает разбирать почту трехлетней давности, гладить рубашки или срочно интересоваться, как там устроен шкаф на…
Читать -
Когда руководитель поощряет не ответственность, а инфантильность
Руководители любят жаловаться на одни и те же вещи: «инициативы нет», «ответственность не берут», «без меня не могут решить ерунду», «все взрослые, а ощущение,…
Читать -
Когда вокруг CEO остаются только зеркала: Почему сильному руководителю нужна не лояльность, а правда
Я не раз видел, как компании начинают идти на дно не тогда, когда люди перестают стараться, а тогда, когда рядом с первым лицом становится слишком мало правды.…
Читать -
Трудный сотрудник: Шесть фокусов внимания коуча-оппонента
Коучаемый рассказывает мне про ключевого сотрудника: тот эмоционален, обидчив, эмоционально неустойчив, боится власти, злится, саботирует, просит поддержки, а…
Читать
55–60 / 178