Тексты
Статьи
Про управление, партнерство и команды.
-
Руководитель не всегда говорит вам то, о чем говорит
Как коучу-оппоненту услышать скрытый запрос за гладкой речью управленца
Читать -
Как в команде добиться доверия без слащавости
Когда руководитель жалуется, что в команде мало доверия, он часто имеет в виду не доверие, а то, что люди его раздражают своей закрытостью, взаимными уколами и…
Читать -
Почему топы не реализуют решения, которые сами же приняли
Руководители часто думают, что проблема в плохом решении. Намного чаще проблема в другом: решение вроде приняли, но никто по-настоящему не взял его в работу. И…
Читать -
Сложные клиенты: почему именно с ними ты растешь
Есть клиенты, после которых хочется петь. А есть те, после кого хочется выть или молча смотреть в стену и вспоминать, зачем ты вообще в эту профессию пошел.
Читать -
Личный бренд без цирка: почему личный бренд не про мероприятия и соцсети — как вас разводят «консультанты по личному бренду»очему близость с клиентом портит работу
Большинство понимает личный бренд как громкое самопродвижение. И этим пользуются нечистоплотные консультанты-упаковщики, подбирая вам «архетип», имидж,…
Читать -
Почему близость с клиентом портит работу
Иногда кажется, что настоящая глубина в работе возникает там, где стираются границы. На практике все наоборот: самые мощные результаты обычно появляются там,…
Читать
79–84 / 178