Тексты
Статьи
Про управление, партнерство и команды.
-
Кофаундерство рушит не рынок, а непроговоренность
Я много раз видел одну и ту же историю. Два умных, сильных, мотивированных человека запускают бизнес. У одного драйв, у другого система. У одного нюх на рынок,…
Читать -
Почему вас почти не будут рекомендовать, если вы работаете с гениальными клиентами. Горький личный опыт Михаила Молоканова
Чем сильнее и умнее ваш клиент, тем меньше шанс, что он сможет внятно и продаваемо объяснить вашу пользу другим людям. Не потому, что пользы мало. А потому,…
Читать -
Нельзя требовать вовлеченности там, где просела ценность самой жизни
Собственники и CEO хотят от людей понятных вещей: чтобы они были собраннее, ответственнее, включеннее, адекватнее, чтобы мотивировались не только зарплатой, а…
Читать -
Когда успех превращает ограничения твоего клиента в религию
Когда ты на самой вершине, возникает уверенность, что именно твои установки и сделали тебя богатым, а, значит, трогать их нельзя. В этот момент ты перестаешь…
Читать -
Не гений, а носитель роли: в чем на самом деле сила первого лица
Есть главы компаний, с которыми пять минут разговора хватает, чтобы подумать: «Как этот человек вообще построил такую махину?»
Читать -
Работать со статусными клиентами не значит восхищаться ими
У некоторых коучей есть скрытая проблема: перед по-настоящему статусным клиентом они или мельтешат, или начинают учить гуманизму. Оба сценария плохи. Первый…
Читать
85–90 / 178