Тексты
Статьи
Про управление, партнерство и команды.
-
Высокоинтеллектуальный руководитель в Вызывающем executive-коучинге
Как отличать настоящую рефлексию от блестяще упакованной психологической защиты: Чем выше позиция коучаемого в организации, тем тоньше его способы не…
Читать -
Конфликт с кофаундером почти никогда не про партнера
Как не застрять в разборе отсутствующего человека и увидеть глубинную реальность ставку коучаемого: Когда фаундер полсессии рассказывает, что его кофаундер…
Читать -
Команда начинается не с тимбилдинга, а с общей неудовлетворенности
Никакой команды не будет пока у людей нет общей задачи, в которую они уткнулись лбом — задачи по снятию общей неудовлетворенности тем, что происходит здесь и…
Читать -
Не бывает правильных или неправильных решений. Бывают только неверно принятые
Самая дорогая управленческая иллюзия — вера в то, что где-то существует идеальное решение, которое надо просто наконец найти. Обычно команда рушится раньше,…
Читать -
Доверие в команде начинается не с психологической близости, а со свободы говорить о проблемах
Там, где плохие новости опасно приносить на стол, никакого доверия нет. Есть только вежливая форма коллективного самообмана.
Читать -
Командные конфликты руководителю надо не устранять, а уметь через них проходить
Команда без конфликтов — либо мертвый отдел, либо группа людей, которые давно научились молчать в лицо и мстить в тени. В живой сильной команде конфликты…
Читать
115–120 / 178