Тексты
Статьи
Про управление, партнерство и команды.
-
Глубина, системность и свобода: три ценности сильного лидера
Управленцы любят говорить про эффективность, масштаб и результат. Это все важно. Но за сильным лидерством почти всегда стоят более личностные вещи: способность…
Читать -
От страха к контролю: неочевидные истины для выступающего
Ты стоишь перед сотней глаз, и сердце колотится как сумасшедшее. В голове одна мысль: «Что, если я споткнусь, запнусь, забуду слова?» А теперь представь, что…
Читать -
Радость, печаль, страх: как они тайно выстраивают жизнь руководителя
Многие управленцы привыкли думать о себе как о людях рациональных. Но большая часть их жизненного устройства до сих пор собирается не из рациональности, а из…
Читать -
Убедительное выступление начинается не с текста, а с того, что ты хочешь от аудитории
Большинство руководителей проваливают выступление еще до первого слова. Не потому, что плохо говорят. А потому, что сами не понимают, чего именно хотят от…
Читать -
Почему команда топ-менеджеров тонет в политических играх, когда им уже пора смотреть на рынок
Если команда топ-менеджеров слишком много сил тратит на отношения, обиды и борьбу за влияние, это не просто неприятно. Это значит, что кто-то перестал смотреть…
Читать -
Формат и рамка взаимодействия важнее харизмы и человечности executive-коуча
Как коуч теряет доверие коучаемого задолго до прекращения сессий: Большинство коучей думают, что отношения держатся на доверии. Это только половина правды.…
Читать
109–114 / 178