01 Разобраться в ситуации
Фактов, мнений и объяснений накопилось слишком много. Нужно понять, что происходит на самом деле и что здесь главное, наладить фокусировку.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СЕССИИ И КОНСУЛЬТАЦИИ
Коуч, личный консультант, доверенный оппонент и консильери
3000+ ЧАСОВ коучинга на русском и английском языках
Для собственников, CEO, топ-менеджеров и опытных профессионалов.
Разобраться в ситуации, найти выход, выстроить отношения, подготовиться к трудному разговору или выступлению, освоить и отработать нужный навык.
Разовая сессия · цикл из 4 встреч · индивидуальное сопровождение
Фактов, мнений и объяснений накопилось слишком много. Нужно понять, что происходит на самом деле и что здесь главное, наладить фокусировку.
Ситуация зашла в тупик или выбор откладывается. Рабочий перегруз. Нужно увидеть варианты, их цену и первый рабочий ход.
Должность есть, а реальная позиция размыта. Ответственность, полномочия и зависимость от других перестали соответствовать.
Партнер, собственник, совет директоров или ключевой сотрудник. Сказать прямо необходимо, но у разговора есть политическая цена.
Нужно собрать логику, усилить подачу, отрепетировать выступление и ответы на сложные вопросы.
Предстоит действовать иначе, чем раньше. Нужны тренировка, точная обратная связь и перенос навыка в реальную работу.
Можно прийти и с личным вопросом, особенно если его последствия отражаются на бизнесе, отношениях или вашей способности действовать.
Для одного запроса часто три разных разговора
Факты, деньги, сроки, варианты, цели, ресурсы, роли и критерии результата.
Что происходит и какой результат нужен?
Доверие, влияние, статус, взаимозависимости, власть и непроговоренные взаимные обязательства.
Кто с кем и о чем на самом деле договаривается и кто от кого что в реальности хочет?
Тревога, гнев, стыд, усталость, азарт, обида и страх потерять лицо или привычную роль.
Что сейчас управляет вашим поведением из-за внутренних кулис?
Мы определяем, где находится ключ к задаче, и выбираем способ работы с ней.
Сначала проясняем задачу. Затем выбираем способ работы
Прямо. Конфиденциально. С уважением к человеку и без почтения к его самообману. С юмором и харизмой.
Задаю вопросы и проясняю критерии, пока вы не находите собственный способ действия.
Оспариваю предпосылки, сопоставляю слова с действиями и показываю цену привычной удобной версии.
Делюсь моделями, опытом и гипотезами там, где они сокращают путь. Любую идею можно отвергнуть или проверить.
Удерживаю широкий контекст, историю ситуации и политические последствия, оставаясь вне внутренних союзов организации.
Вы платите за продвижение по задаче, а не за соблюдение жанра.
Иногда достаточно одной встречи. Иногда нужно все проверить жизнью
Формат определяется задачей, требуемой глубиной и временем, которое нужно для применения результата.
Разобраться в ситуации, принять решение, подготовить разговор или выступление, отработать конкретный навык.
Разобрать задачу, попробовать новый способ действия между встречами, получить обратную связь и скорректировать подход.
Для новой роли, трансформации бизнеса, устойчивого изменения поведения или серии взаимосвязанных задач.
HRD, собственник, CEO или непосредственный руководитель могут инициировать работу со своими сотрудниками. В начале согласуем цель, критерии и границы обратной связи. Содержание сессий остается конфиденциальным; заказчик получает только заранее согласованную информацию.
Сессии возможны на русском и английском языках.
Моя работа с вами имеет смысл, когда меняет ваши действия
Результатом может стать решение, подготовленное выступление, проведенный разговор, новая роль или освоенный способ действия.
8 СЕССИЙ
Следующая управленческая роль
Клиент перестал «учитывать все факторы», построил карту влияния и сменил роль на более высокую. Зона ответственности выросла примерно в 3 раза, фиксированный доход — примерно на 25%.
×9 ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
Работа с фаундерами
Рост прибыли компании в 9 раз — один из результатов работы, в которой ясность во взаимодействии собственников была переведена в решения и действия бизнеса.
6 КРУПНЫХ ТЕНДЕРОВ
Отказ от сомнительного проекта
CEO отказался от заманчивого, но неоднозначного крупного проекта, сосредоточил ресурсы на других клиентах, и компания выиграла шесть важных тендеров подряд.
Нам по пути, если вы готовы работать с задачей, а не только говорить о ней
Если вам требуется только подтверждение ваших собственных установок, нам будет трудно. Но справимся.
Содержательное несогласие полезнее вежливого подтверждения.
Пишите напрямую.
Предварительный разговор покажет, нужна ли разовая сессия, цикл встреч или другой формат.