Михаил Молоканов
Вести тренинг — еще не значит вести людей

ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ МИХАИЛА МОЛОКАНОВА

Вести тренинг — еще не значит вести людей

Можно знать тему, собрать слайды и провести упражнения. Профессия начинается там, где вы умеете менять способ мышления и действия аудитории — и отвечаете за результат.

Школа для состоявшихся профессионалов, управленцев и практикующих тренеров, которые хотят войти в профессию осмысленно или занять в ней более заметное место.

Школа выросла из Клуба бизнес-тренеров Михаила Молоканова, 1998–2020

8 ФЕВРАЛЯ 1998 ГОДА

Клуб возник раньше, чем профессия успела объяснить, кто она такая

В то время бизнес-тренера легко принимали за психолога или преподавателя. Профессиональные границы еще только намечались.

01 Сначала — технология

В 1997 году я вывел на российский рынок Ситуационное руководство Пола Херси.

02 Затем — адаптация

Я собрал тренеров, которых обучал этой модели, чтобы вместе понять, как она должна работать в российском контексте.

03 Потом — профессия

Разговор быстро вышел за пределы одной методики: понадобились свои стандарты, язык, подходы, методики и профессиональная определенность.

04 Так появился Клуб

18 февраля 1998 года состоялась первая встреча Клуба бизнес-тренеров Михаила Молоканова. Многие коллеги до сих пор 18.02 отмечают День бизнес-тренера.

Нас объединила необходимость понять, что именно делает бизнес-тренера профессионалом.

КЛУБ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

22 года новой профессиональной среды

Клуб регулярно собирался очно до ковида. Участие и организация держались на волонтерской работе, а не на продаже членства.

Ежемесячные встречи

Каждый месяц коллеги приносили темы, методы и реальные профессиональные вопросы.

Можно было выступить, проверить идею, услышать возражения и увидеть, как она работает на требовательной аудитории коллег.

Площадка для роста

Через Клуб прошли многие люди, которые позднее стали известны на тренерском рынке.

Клуб давал им сцену, связи, профессиональную обратную связь и возможность выделиться содержанием работы.

Клуб не продавал принадлежность. Он предоставлял место, где профессиональная репутация зарабатывалась делом.

9 МЛК-ФЕСТИВАЛЕЙ БИЗНЕС-ВИРТУОЗОВ

Профессия вышла из учебной аудитории

Фестивали проходили в Москве и Турции: параллельные мастер-классы, профессиональные разговоры, эксперименты и живые контакты.

01 МЛК

Матрицы личных контактов: не коллекция визиток, а способность строить и поддерживать профессиональные связи.

02 9 ВиП-фестивалей (ВиП = Весело и Познавательно!)

Участники выходили на сцену, обменивались методами, создавали совместные проекты и находили свою аудиторию.

03 Москва и Турция

Формат соединял обучение, профессиональный клуб и пространство, где новые связи сразу превращались в действие.

04 Открытая сцена

Рядом выступали признанные мастера и те, кому еще предстояло стать заметным именем рынка.

ЧТО ИЗМЕНИЛ КЛУБ

Хороший профессиональный проект однажды становится не нужен в прежнем виде

Когда профессия утвердилась, члены Клуба начали создавать свои коммерческие клубы, школы и фестивали.

Мой Клуб бизнес-тренеров выполнил свою историческую миссию: помог рынку увидеть бизнес-тренера как самостоятельного профессионала.

ОТ КЛУБА К ШКОЛЕ

Профессия состоялась. Теперь нужно помочь состояться в профессии

Опыт Клуба аккумулировался в Школе бизнес-тренеров Михаила Молоканова. Здесь идет работа с карьерой, стилем, программами и реальной практикой бизнес-тренеров.

С ЧЕМ РАБОТАЕМ

01 Карьерный маршрут

Стоит ли идти в бизнес-тренерство, какую нишу занять и как использовать уже накопленный опыт.

02 Личный тренерский стиль

Как вести людей своим способом, а не собирать манеру работы из чужих приемов.

03 Архитектура программы

Как связать бизнес-задачу, результат обучения, логику модулей, упражнения и перенос в практику.

04 Работа с группой

Контакт, энергия, групповая динамика, сопротивление, сложные участники и статусные аудитории.

05 Выступление и презентация

Драматургия, ясная мысль, доказательства, визуальные материалы и управление вниманием.

06 Диагностика и контракт

Как понять реальную задачу заказчика, договориться о результате и не принять симптом за запрос.

07 Личный бренд

Позиционирование, темы, публичный образ и основания, по которым выбирают именно вас.

08 Тренерская карьера

Портфель продуктов, профессиональные связи, заказчики и следующий уровень узнаваемости на рынке.

Пишите напрямую.