Тест не должен приклеивать тип. Он должен поставить точный вопрос

По каждому тесту вы получаете развернутый персональный отчет: целостный профиль, сильные стороны, риски, противоречия и практические выводы.

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ОСНОВА

Я исследовал связь личности с профессиональной успешностью

Поэтому к тесту отношусь как к исследовательскому инструменту, а к результату — как к основанию для точного разговора.

Кандидатская диссертация по психологии математика по университетскому образованию и выпускника аспирантуры по философии Российской академии наук

Моя диссертация посвящена личностным предпосылкам профессиональной успешности практических психологов. (инструкторов учебно-тренировочных групп). В основу легли данные тестирования реальных специалистов и сопоставление личностных особенностей с результативностью в профессии.

Профессионалы, которые работают с людьми

В дальнейшем я исследовал учителей, психологов, бизнес-тренеров, руководителей, управленцев, продавцов и представителей других профессий, где личность человека становится частью его рабочего инструментария. Результаты моих исследований опубликованы в рецензируемых научных журналах Российской академии наук и Российской академии образования.

Мне важно видеть не абстрактный «тип», а связь качеств человека с его ролью, контекстом, способом действовать и реальной управленческой или профессиональной успешностью.

ОТОБРАННЫЕ МНОЙ ОНЛАЙН-ТЕСТЫ

ДЛЯ HRD И ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ

Профессиональная защищенность HRD в работе с первым лицом

Показывает, где ответственность HRD расходится с полномочиями, как размываются границы роли, возникает перенос на него общей вины и сам HRD усиливает собственную уязвимость. Отдельно учитывает ситуацию двух первых лиц.

ДЛЯ СОВЕТНИКОВ КОУЧЕЙ И ДОВЕРЕННЫХ ЛИЦ

Какой вы консильери

Определяет текущий уровень — от специалиста и эксперта до советника, доверенного лица и консильери. Профиль охватывает профессиональный вес, доступ, надежность, понимание картины мира, влияние, право возражать, независимость и ответственность за влияние.

КОМАНДА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

О взаимодействии топ-менеджеров

Оценивает общность картины проблем, доверие и ранние сигналы, продуктивный спор, обязательства, взаимную требовательность, общий результат, роли и полномочия, влияние первого лица, конкуренцию и поиск виноватых.

БИЗНЕС-ПАРТНЕРЫ

Желаемое партнерское взаимодействие

Проясняет, каким каждый партнер хочет видеть распределение ролей, инициативы, влияния, риска и ответственности; как должны приниматься решения и проходить разногласия.

БИЗНЕС-ПАРТНЕРЫ

Наше партнерское взаимодействие

Показывает, как партнерство устроено сейчас: где совпадают или расходятся оценки доверия, полномочий, вклада, инициативы, решений и конфликтов.

Экзистенциальный лидерский радар

Помогает увидеть, на какие внутренние опоры вы рассчитываете в выборе, ответственности, неопределенности и кризисе; где лидерская позиция теряет смысл, свободу действия или способность выдерживать последствия.

Герои Изумрудного города: ваш «волшебный» управленческий ресурс

Выявляет доминирующий управленческий ресурс через пять образов — Льва, Страшилу, Железного Дровосека, Гудвина и Элли. Показывает, какой силой вы пользуетесь автоматически и где ее избыток ограничивает результат.

Ваш стиль принятия решений

Показывает, на что вы опираетесь при выборе, как работаете с информацией, неопределенностью, последствиями и интересами людей. Помогает заметить, что выпадает из внимания под давлением.

Стили Классического Ситуационного руководства

Определяет предпочитаемые способы руководства — предписывать, обучать и объяснять, поддерживать или делегировать — и способность выбирать стиль под готовность сотрудника и конкретную задачу.

ЗАКАЖИТЕ ТЕСТ

Пройдите и получите развернутый индивидуальный отчет.